ライン管理の仕事とは？

決められた期日までに商品を納める事がライン管理の主な役割

商品を受注して製造している工場の場合、決められた期日までに商品を納期する事がライン管理の主な仕事です。納品先の会社と調整しながら納品する商品の数量や期日などを決定します。何人の人員が必要で、どのような機会を何台使って製造すれば納期を守れるかを考えながら具体的なスケジュールを組んでいきます。また実際に製造しながらその進捗具合をチェックする事もライン管理の役割です。ライン管理は、納期までにどのように工場を稼働させれば良いかを管理している仕事と言えます。一方製品の売れ具合を注視しながら営業部門などと打ち合わせて生産数を決定する作業もライン管理の仕事の一つです。商品が一定数常に倉庫にストックされているように工場を稼働させます。

需要を予測しながら供給量を調整する事もライン管理の仕事です！

ライン管理には、商品の需要を予測しながら供給量を調整するという役割もあります。ただ、供給した商品はすべて売れるとは限りません。過度に供給してしまうと売れ残ってしまう可能性があります。この場合、せっかく製造しても売上や利益に繋がらず、赤字になるリスクもゼロではありません。反対に供給量が少ないと、せっかくの売れるチャンスを逃してしまう事になります。そのため、ライン管理を担当する人は、自社の商品の需要がどの程度あるのか予測する事も必要です。また最適な供給量を把握したら、その分の商品をスムーズに製造できるよう生産スケジュールを作成する事もライン管理の仕事となります。他にもライン管理の仕事としては、原材料の調達や人員・設備の配置などもあります。